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机构设置

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科研部

承担先研院国家战略平台、工程开发实验室、院企联合实验室等各类研发机构建设,组织技术成果的二次开发和中试转化工作;负责科研项目、产学研合作项目管理服务;负责科技成果转移转化工作,负责对接企业技术需求,推动中科大、中科大先研院优质科技成果转移转化,为产业行业提供变革型技术,促进区域经济发展。

职责

  • 研发机构建设管理

承担院国家战略平台、工程开发实验室、院企联合实验室等创新平台的策划、论证、建设和管理服务,实验室成果登记等工作。

  • 科研项目管理服务

各级各类科技计划项目的申报和过程管理工作,负责项目申报发布、组织申报,计划进度管理和结题验收等;维护各类网上申报系统、资金确认、政策兑现申报等相关工作。

  • 产学研合作项目管理服务

各类技术合同的审核、认证及资金确认等管理工作;项目过程管理,各类统计数据汇总、更新、各类总结报告撰写及部门档案管理等综合事务。

  • 科技成果转移转化

承接中国科学技术大学技术转移中心工作,负责中国科大、中科大先研院科技成果宣传、推介、资源对接工作,为成果转移转化组织资源,推动科技成果转移转化;
负责中科大先研院知识产权的申请、维护和管理等相关工作,监管院属知识产权的法律状态变化,保证先研院利益,防止国有资产流失。

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企业发展部

承担先研院孵化器的建设和管理以及企业培育服务;
负责区域产业合作,推进院地产业合作基地建设;
负责投资基金组建和管理,为孵化项目及社会优质项目提供投融资和咨询服务;
负责产业技术联盟的组建与管理;
负责先研院资产运营有限公司的建设和成果转化、创业投资等企业化运营管理工作。

职责

  • 孵化基地建设运营

负责院国家级孵化器、省级众创空间的建设运营等孵化服务平台的项目引入、评审以及孵化企业的服务和管理等工作。

  • 院地产业合作基地建设

承接院地产业合作工作,推进与地方区域产业合作基地建设、项目遴选、推送等工作。

  • 产业技术联盟的组建和管理

承接安徽省服务机器人产业创新战略联盟、合肥新一代人工智能产业发展联盟等联盟的组建、管理、活动组织和项目对接等工作。

  • 投资基金组建和管理

承接院投资基金组建和管理工作,负责组织对投资项目的全面评估、落实项目投资和已投项目的投后管理等工作,推进建设金融科技于一体的成果转化基地。

  • 先研院资产运营公司的建设和管理工作

负责组建先研院资产运营公司,依托先研院资产运营公司开展成果转化、创业投资等企业化运营管理工作。

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教育培训部

承担先研院专业学位研究生教育培养工作:强化思政引领,聚焦特色课程体系建设,建立校内实践双导师队伍,构建产教融合的多主体协同育人模式;
负责先研院非学历教育培训和科普工作组织开展:服务终身学习需求,传播创新理念,助力区域科技创新和地方产业发展; 负责中国科学技术大学创客中心运营管理:推动我校学生双创实践,培养创新创业精神,提升创新创业能力。

职责

  • 专业学位研究生教育

先研院专业学位研究生招生、培养、学位相关工作。招生工作包括招生宣传、推免与统考招生录取等;培养工作包括特色课程建设、培养过程管理与监督、实践基地建设、研究生思政管理、奖助学金工作;学位工作包括学位论文审核答辩、校内和实践导师队伍建设等。

  • 非学历培训和科普服务

面向各级政府机关和企事业单位,开展科技素养与综合管理能力提升和各类专业技能型人才教育培训;面向社会公众,开展创新主题类研学交流和专项科普活动。

  • 学生创新创业实践教育

中国科学技术大学创客中心运营管理工作,包括双创团队遴选孵化、项目申报、创业实训等主题活动的组织开展;中国科学技术大学双创实践基地建设相关工作;中国科大先研院学生创新创业类实践活动的组织开展。

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平台与公共技术部

负责园区内公共服务平台的建设和管理,目前在建平台5个,分别为:实验动物平台、脑成像平台、信息计算平台、微电子加工平台、机器人加工平台等。通过多元化的合作共享机制面向社会提供:实验动物饲养、基因编辑、动物行为学分析、成像技术应用及相关数据分析、芯片失效分析、机器人零件加工、装配及性能测试等服务。

职责

  • 公共服务平台建设

联合合肥综合性国家科学中心人工智能研究院、微电子研究院等机构共同建设5个公共服务平台:实验动物平台、脑成像平台、信息计算平台、微电子加工平台、机器人加工平台。依据资源共享、优势互补、互惠互利的原则,共同打造园区公共服务体系。

  • 技术服务

提供实验动物饲养、基因编辑、动物行为学分析、成像技术应用及相关数据分析、芯片失效分析、机器人零件加工、装配及性能测试等服务及项目过程管理。

  • 仪器设备预约共享

负责仪器设备预约管理系统运行维护,统计仪器设备运行使用情况,承担设备操作培训及在线预约使用等。

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综合管理部

围绕院中心工作,积极发挥院领导班子参谋助手作用,做好组织协调、公文处理、联络接待、新闻宣传、督查督办、档案管理、信访、重要会议及活动组织等综合管理服务工作。

职责

  • 负责院重要会议的组织安排、会议纪要编发等,并就会议精神的贯彻落实情况进行督办。

  • 负责处理全院的外来公文、公函等,机要文件的运转与管理,以先研院名义制发各类文件,文书档案整理、归档。

  • 组织起草全院重要文字材料。

  • 牵头组织全院大型活动或中心工作,做好各职能部门之间的沟通协调,对重要工作进行跟踪督办。

  • 负责安排对外联络和接待工作。

  • 负责全院档案管理、信息公开、信息报送、新闻宣传、意识形态管理、车辆调度工作。

  • 负责院领导接待日安排,协助院领导处理基层单位的请示、报告等事项,做好信访接待工作。

  • 负责院各类印信管理与使用。

  • 领导交办的其他事项。

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组织与人力资源部

负责院党建、人才队伍建设、人力资源管理等工作,为院科技成果转移转化事业发展提供智力支撑。

职责

  • 党建工作

负责规章制度建设、基层党组织建设、组织生活开展、党员发展、党员教育、党费收缴、组织关系转接、党员民主评议等工作。

  • 人才引进与服务

负责人才政策制定、高层次人才引进、人才计划申报、职称申报评审、博士后管理等工作。

  • 人力资源管理

负责院部内设机构岗位设置、人力资源管理制度建设、员工招聘、员工培训、考核激励、薪酬设计、薪酬福利发放、劳动合同管理、考勤休假等工作。

联系方式

  • 联系人:刘广兴(副部长)

  • 电话/邮箱:0551-65708026,liugx@iat.ustc.edu.cn

  • 联系人:王昊(制度建设、员工培训、薪酬福利、博士后管理)

  • 电话/邮箱:0551-65708027,wanghao@iat.ustc.edu.cn

  • 联系人:李浩(党务管理、员工招聘、员工入离职手续办理)

  • 电话/邮箱:0551-65708202,lihao@iat.ustc.edu.cn

  • 联系人:高东亚(人才引进与服务、人才计划申报、职称申报评审)

  • 电话/邮箱:0551-65708161,gaodongya@iat.ustc.edu.cn


财务部

合理编制预算,并对预算执行过程进行控制和管理;
科学配置资源,努力节约支出,提高资金使用效益;
建立健全财务规章制度,规范单位内部经济秩序;
如实反映单位财务状况;
对单位经济活动的合法性、合理性进行监督。

职责

  • 预决算管理

组织年度财务收支计划(预算)的编制、下达、决算工作,对预算执行进行监管。负责预算执行结果的编报,会同各业务部门进行预算执行分析工作,并对预算执行进行考核。协助开展科研项目预算编制、调整等工作。

  • 财务核算

根据国家有关财经法规和财务规章制度,审核各类原始凭证,准确编制记账凭证,实时处理各类报销业务的会计核算工作,处理涉及资金业务的结算工作,负责服务性收入等票据的开具和账务处理工作。

  • 税务管理

负责各项税费计算、申报,依据国家税收政策法规,对横向项目、成果转化等业务进行减免税申请、备案等工作。

  • 财务管理

负责制定和完善各项内部财务管理制度,督促检查和实施各项规章制度的执行情况,对财务状况进行财务分析。组织开展审计工作。

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资产与后勤保障部

职责

  • 资产管理服务

制定院内年度国有资产购置使用计划,牵头组织院部招标采购工作;规范资产管理,维护国有资产安全完整;负责开展和落实先研院资产清查工作;监督招标采购、定点采购事宜。

  • 房屋及安全管理服务

组织房屋及其他资产资产数据统计分析,作为领导科学决策依据;牵头建立园区管理体系;落实安全工作责任制。

  • 投资管理服务

会同有关部门参与对外投资和院投资企业的管理工作。

  • 图书馆日常运营和信息服务

负责馆藏图书的借阅流通;为企事业单位和个人提供信息服务,包括科技查新、查收查引等,出具科技查新报告、论文收录检索报告等。

  • 后勤保障服务

健全后勤服务管理体系,安保方面无重大恶性治安事件发生;保障院内各类设备设施良好运转。

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